志高剑指前行业前三甲，底气源自何方?

志高于9月22日举行的2016全球客商大会信息量空前庞大，从李兴浩与成龙同台揭幕智能王新品，到与中国人保签下承保宣言，再到志高发布智能云+生态系统、志高智能王空调创下“世界最智能空调”世界纪录，每一项都给行业展示一个全新的志高，而更让行业惊叹的是，李兴浩首次公开了他的三个梦想：第一个是带领志高空调重返前三甲，第二个是在2020年一定要实现志高集团营收超千亿元，第三个是成为中国最优秀的企业家。

　　李兴浩退居幕后三年之后重掌营销的消息从8月份就在行业内掀起舆论热潮，重返行业前三甲也成为和李兴浩一起出山的口号，然而空调市场的困境并不会因为一个品牌的年度目标发生改变，尤其是在感受到了2015年度的寒意之后，即便是行业龙头企业都调低了增长预期，志高在这个时候不仅要求增长，还要求破局，着实需要很大的勇气和底气。此次在全球客商大会上的郑重承诺将带领志高重返行业前三甲，对于空调行业来说更像是一份战书，志高试图重分三国的底气来自何方?

产品为核心，坚持高端智能

　　李兴浩在会上表示，越是在困难的时候，越有机会，在困难面前信心比黄金重要，而支撑志高信心的来源就是高端化的产品和创新的模式。在2016冷年，除了高端和智能外，其他都要变，只有不断的变革，坚持以智能云空调为核心走“价值战”而不是价格战，真正为用户穿凿互联网时代的最佳用户体验，才能在危机中寻找新的增长空间。

　　产品作为企业的核心竞争力，是无可置疑的，应该说至今也没有过时，智能化已经从单一产品向平台转型，自2014年的牵手成龙正式以智能云空调为核心进行高端化转型以来，智能云空调等高端空调的占比已经达到30%以上，未来三年，志高空调的中高端产品占比还将进一步提升至80%左右，真正实现向中高端市场的持续迈进。

　　然而，值得一提的是，目前行业的产品竞争不仅仅局限于产品本身，互联网背景下，产品的内涵已经延伸到产品所处的生态链上，志高能在智能化上领先一步，最主要的是得益于长期以来打造的完整产业生态链。

　　从上游来讲，志高不仅长期与空调核心部件供应商三菱压缩机、战略结盟，还分别建立了与移动互联网、云计算、大数据等与现代企业的合作。从下游来说，志高不仅与苏宁、国美、五星三大卖场战略合作，2016冷年开盘就与苏宁签约30亿元大单。同时还布局全国各区域连锁或专卖店，形成遍及全国城乡各地的网络。线上渠道也不示弱，多次蝉联线周度销售冠军。黄兴科在会上提出“一个平台、两个中心、三个机制、四个着力点”的方针，通过扁平化的组织再造，以及未来志高将进一步推动智能云空调等高端产品的普及，深化高端化转型来实现重返行业前三甲的目标。

平台竞争升级，实现开放共赢

　　在全球客商大会上，志高还发布了智能云+生态系统，这一布局不仅的将空调产业的竞争从价格、技术和单一产品向生态系统和平台驱动升级，而且在互联网思维下拉开了空调行业平台大战序幕。

　　2012年志高就推出了全球首款智能云空调，并成为最早拥有云空调大数据中心和管理平台的企业。目前该自建的云空调大数据中心容量为1000万用户级别，未来将上升到亿万级。志高以“用户大数据+智能产品+硬件模块+开放平台”几大模块，全面建立智能云+生态系统。而在智能云+生态系统下，还将延伸出组织生态圈、资源生态圈、大数据生态圈、产品生态圈、平台生态圈、数据服务生态圈、价值生态圈等子系统，以全面促进企业从传统的家电制造商向数据解决方案服务商的互联网+企业转型。

　　此次发布的智能王新品空调，就是“智能云+生态系统体系”的落地产品。“智能王”不仅可以通过手机或智能终端实现人与空调的互联互通，轻松实现操控家里的空调，还特别突出了“0.1Hz智能省电、±0.1℃智能恒温、1秒开启智能净化”等几大独特的优势，在智能、省电和舒适度等指标上均刷新了行业记录。

　　可以说，智能云+平台是志高这类传统家电企业转型的载体，通过平台的开放、共赢，志高将汇聚、整合上下游合作伙伴的所有资源。在这个平台上，每一位成员不但得到系统带来智能化的产品、精准的用户数据、定制化的产品服务以及科学严谨的解决方案，更重要的是，通过组织再造、产品高端转型，加上创始人出山和生态系统的建设，志高拥有的底气可以说是这些年来最为充分的，志高在2016年度的每一步表现也值得行业关注。(