志高价值战引发空调业2015年最大变局

      今年空调市场，价格战竟然不敌价值战？日前，来自中怡康市场研究公司最新市场监测数据显示：截止7月5日，国内空调市场一二线企业均出现了不同程度下跌，下滑幅度从5%到15%不等。但是，从去年底联手成龙实施高端转型的志高空调却取得了同比10.2%的增长，实现了全面领涨。
 
      同行的下滑与志高的增长，看似没有逻辑的背后，则是今年以来空调市场一些企业推出的持续低价格，不敌志高所推动的价值战。最终也折射出进入互联网时代的中国空调产业，正在迎来一轮从战略方向到市场经营的系统性变革。
 
最大亮点：价值战赢了价格战
      在同行出现5%-15%的不等下滑背景下，志高空调却出现了10.2%的同比增长。无疑，在一跌一涨的背后，则是整个空调产业商业竞争体系的变革。
 
      顺势而为是一般企业都能够做到，但逆势而动，却不是每个企业都能坚持。自今年市场拉开以来，在龙头企业的鼓噪下，空调行业多年不见的价格战卷土重来，就连政府约谈都无济于事，依然我行我素。
 
      作为空调四大家族之一，志高并没有随大流去在价格上做文章。而是通过自主研发的全球首创智能云空调，与当前智慧家庭的趋势紧密联系，在旺季市场布局推广。最终在市场上形成一股高端产品旋风，吹散了价格战的雾霾。
 
      与此相对应的，则是当前空调市场一批年轻消费者的快速崛起，他们追求的个性化、时尚化生活方式和理念，为这一轮的空调价格战向价值战的转型变革，提供了良好的环境和平台。
 
      正是在“内聚核力和外聚人气”的双重力量推动下，志高空调通过优化产品结构，将中高端产品提升至八成以上。虽然在今年旺季市场遭遇凉夏，但志高空调顺应时代变化和消费升级，凭借高端智能云空调牵引下的价值战转型，做到了“不看天吃饭”下的自主发展。
 
      无疑在志高拉开的这场价值战转型升级浪潮之中，不仅推动了志高自身增长，还为整个空调产业开启了一条全新的增长道路：那就是跳出价格竞争，回归产品、技术和服务的竞争，通过给市场和消费者带去更多的服务、更高的品质、更好的体验，从而实现价值战在空调业的落地生根。
 
最大变局：空调寡头垄断将破局
      随着价值战首次在空调市场竞争中超越价格战，这也意味着一个属于互联网时代的空调产业新格局、新秩序正在建立。而传统时代的旧格局正在被打破和瓦解。其中空调产业未来最大的市场变量，不是来自于企业的规模和实力，而是市场消费群体的迭代。
 
     在互联网+时代之后，对于家电制造企业来说，最大的市场转变在于把过去的“以产品为中心”转化为“以客户为中心”。而以客户为中心的关键点在于客户的体验价值，这显示不是靠传统空调的被动响应和被动服务就能满足了当前消费需求。
 
      对此志高空调总裁黄兴科坦言，“作为专业专注的国际化空调制造商，志高不仅要全心全意为全球消费者提供优质产品和服务，而且要向全球输出高端品牌，创造高端用户的体验。”
 
      实际上早在2012年开始，志高推出全球首台智能云空调之后，就以此为契机拉开了一场从被动响应向主动适应的创新体系建设：建立以云空调为中心的全球云空调大数据中心，实现了与用户的无缝连接；建立了云空调体验馆，实现了从线上体验到线下体验的链接；牵头组织起草国内首个云空调地方标准，推动企业标准向行业标准的升格，建立更为全面的智能云空调生态圈。
 
      正是通过这种“直击消费需求”，建立以人为中心的产品、技术和营销服务平台的重新建立，让志高空调在今年以来的市场竞争中成功抢夺头筹，获得了市场和消费者的青睐。同时也释放出作为一家技术驱动型企业，志高空调这一轮高端品牌转型背后，除了产品和服务的升级，还有更为丰富的用户体验。